Из советника царя в разработчика на удаленку

SMART зарекомендовавшая себя методика, позволяющая сформировать корректно сформулированные и однозначно трактуемые цели при составлении стратегических планов и деталей проектной деятельности компании.

Правильная формулировка проблемы – критически важный этап, так как именно он задает направление для дальнейших действий и позволяет в первую очередь повысить уровень удовлетворенности клиента – получателя конечного результата деятельности.

Основная характеристика проблемы – неопределенность, отсутствие однозначного решения. Именно наличием неопределённости проблема отличается от задачи или цели